東元伺服之國(guó)產(chǎn)伺服產(chǎn)品需創(chuàng)新才能繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
發(fā)布日期：2016-04-13 瀏覽次數(shù)：705
近幾年來，我國(guó)伺服產(chǎn)品在某種程度上具備了一定的突破，已經(jīng)形成了穩(wěn)定的供貨能力，而面對(duì)市場(chǎng)，臺(tái)灣東元伺服產(chǎn)品仍占居著主要地位，國(guó)產(chǎn)伺服需創(chuàng)新才能突破。
隨著伺服系統(tǒng)的不斷發(fā)展，圍繞著伺服系統(tǒng)和變頻器產(chǎn)品的爭(zhēng)論一直不斷，有業(yè)界人士曾揣測(cè)未來的伺服系統(tǒng)將有可能作為新型智能化節(jié)能產(chǎn)品而取代變頻器的發(fā)展地位，但是也有變頻器人士指出目前伺服系統(tǒng)在我國(guó)的發(fā)展仍然尚未完全成熟，市場(chǎng)打開仍需一定時(shí)間，且由于成本造價(jià)高于變頻器等原因在某些方面限制了伺服系統(tǒng)的在應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)展。
當(dāng)下能源發(fā)展毫無疑問的是我國(guó)目前的長(zhǎng)期國(guó)策。而由變頻器、伺服系統(tǒng)等構(gòu)成的節(jié)能產(chǎn)品更將發(fā)揮更加重要的節(jié)能作用?？v觀我國(guó)眾多致力于生產(chǎn)節(jié)能產(chǎn)品企業(yè)，僅部分優(yōu)秀國(guó)資企業(yè)能與外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)具備競(jìng)爭(zhēng)力，仍有部分企業(yè)尚未形成自主的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！拔艺J(rèn)為市場(chǎng)和管理我們都可以做的很好，甚至比國(guó)外企業(yè)還好，但關(guān)鍵的突破口還是在研發(fā)，沒有自己強(qiáng)大的研發(fā)力量，何談吸收、創(chuàng)新?！?/span>
節(jié)能市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)逼迫國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷往前走，面對(duì)要么做大做強(qiáng)要么被別人吃掉的困境，很多內(nèi)資企業(yè)毫無疑問的都選擇了前者。企業(yè)家要有做大企業(yè)的胸懷，有多大的胸懷才能干多大的事業(yè)。
面對(duì)困局，我國(guó)的部分產(chǎn)品市場(chǎng)依舊停留在在低層次上打價(jià)格戰(zhàn)。
隨著伺服系統(tǒng)的不斷發(fā)展，圍繞著伺服系統(tǒng)和變頻器產(chǎn)品的爭(zhēng)論一直不斷，有業(yè)界人士曾揣測(cè)未來的伺服系統(tǒng)將有可能作為新型智能化節(jié)能產(chǎn)品而取代變頻器的發(fā)展地位，但是也有變頻器人士指出目前伺服系統(tǒng)在我國(guó)的發(fā)展仍然尚未完全成熟，市場(chǎng)打開仍需一定時(shí)間，且由于成本造價(jià)高于變頻器等原因在某些方面限制了伺服系統(tǒng)的在應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)展。
當(dāng)下能源發(fā)展毫無疑問的是我國(guó)目前的長(zhǎng)期國(guó)策。而由變頻器、伺服系統(tǒng)等構(gòu)成的節(jié)能產(chǎn)品更將發(fā)揮更加重要的節(jié)能作用?？v觀我國(guó)眾多致力于生產(chǎn)節(jié)能產(chǎn)品企業(yè)，僅部分優(yōu)秀國(guó)資企業(yè)能與外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)具備競(jìng)爭(zhēng)力，仍有部分企業(yè)尚未形成自主的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！拔艺J(rèn)為市場(chǎng)和管理我們都可以做的很好，甚至比國(guó)外企業(yè)還好，但關(guān)鍵的突破口還是在研發(fā)，沒有自己強(qiáng)大的研發(fā)力量，何談吸收、創(chuàng)新?！?/span>
節(jié)能市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)逼迫國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷往前走，面對(duì)要么做大做強(qiáng)要么被別人吃掉的困境，很多內(nèi)資企業(yè)毫無疑問的都選擇了前者。企業(yè)家要有做大企業(yè)的胸懷，有多大的胸懷才能干多大的事業(yè)。
面對(duì)困局，我國(guó)的部分產(chǎn)品市場(chǎng)依舊停留在在低層次上打價(jià)格戰(zhàn)。
在線客戶-蔣經(jīng)理
在線客戶-蔣先生
